在新的皇冠肺炎流行病的早期阶段，我国家的外贸公司承受着“有命令，但没有人这样做”的国内压力。现在，我们必须面对“有人在这样做，没有命令”的国际状况。在前几年的第一个和第二季度，这是外交订单接待的高峰期，但是在流行病下，东瓜市工业和信息部的调查是，东方的主要外贸镇的一项调查显示，外交公司的订单能够持续3个月以上的命令仅占约20％。

情况很严重，如何突破？

面对紧急命令，外贸公司的生存状况如何？

政府如何回应？

最近，

经济日报的记者深入登顶进行调查

让我们看这份报告

COVID-19-19S流行病已经在世界各地蔓延，全球贸易活动受到了极大的影响。最近，广东建立了一个经济运营监测和派遣指挥中心，并建立了有关流行病预防和控制机制的“战时”监测系统，密切监测全球流行病对经济指标和关键行业，协调和派遣资源的影响，并尽快发现，分析和解决风险。作为全球制造业链和该国第五大对外贸易市场的重要纽带，东瓜正面临着前所未有的严重测试。

4月7日举行的国务院执行会议专门提议支持加工贸易，该贸易占了我国对外贸易的四分之一。在加工贸易开始的东圭，许多具有原材料和市场“两端”的加工和贸易公司是否可以站立？

取决于情况 - 突破困境

当您走进香港资助的Enterprise Dongguan Meiguang Glasses Products Co.，Ltd.的车间时，您将看到装配线和高级CMC加工中心。在激光室，工人以有序的方式进行各种流程，车间装满了半成品的高端眼镜镜架，准备出口。 “大多数产品都是为国际知名品牌制造的，其中80％以上的欧美市场是东南亚市场。自2月17日在2月17日恢复工作以来，工人的恢复率和生产能力已经恢复到95％，虽然是订单，虽然已经重现了一项命令，但该订单不得不重新命令，因为这是不可能的。

去年，运输量超过200万对，目前的订单为440,000对。生产时间表仅到7月。在今年的上半年，取消了订单，而老客户则停止下订单。在同一时间，由于推迟或取消了订单，因此，新客户的订单也很清楚，因此在第二个情况下，以下情况下，以下情况下了。杨Xuefeng说。

微米眼镜的当前状况代表了某些加工和贸易公司所面临的困境。东圭市商务副局长黄·查旺（Huang Chaodong）分析说，这种流行病对东圭对外贸企业的影响主要反映在三个方面：首先，首先，海外需求的减少；其次，供应链受到限制；第三，国际渠道被阻止，商品和人员的流动受到限制。受流行病的影响，东圭的外贸进口和出口在今年的头两个月中为154.7亿元人民币，同比下降14.3％。预计三月份的数据也不是很好。 Huang Chaodong分析了由于海外需求的减少，有必要帮助企业转向国内市场，从而确保生产能力和订单。

转移到国内销售和担保订单。曾经历过2008年国际金融危机的东圭市政府和企业，这一场景感到熟悉。但是这次，政府和企业对他们的回应都有更镇定和信心。

镇定体来自东圭（Dongguan）处理贸易转型和升级的成就。 “ 2008年的国际金融危机允许东圭成功地改造和升级加工贸易。两年前，东圭的一般贸易比例超过了加工贸易。” Huang Chaodong表示，与2008年相比，Dongguan的外贸企业的运营模式发生了重大变化。从具有大量流入和大量流出的原始OEM（官方品牌生产）模型到混合运营和国内和外国销售的模型，OBM + ODM（独立品牌 +独立设计）的比例从2008年的32.5％增加到目前的76.6％，而目前的国内销售额的比例已增加到目前的国内销售额，并降至45.9％，并且依赖于35.9％的依赖，并且依赖于35.9％的依赖，并且依赖于35.9％的依赖性，并且依赖依赖依赖于35.9％的依赖，并且依赖依赖性。 140％。

Huang Chaodong说：“留下的是具有强大风险的高质量公司。”记者在东圭（Dongguan）看到，一群由外国资助的企业（例如徐富吉）开始扩大国内销售的企业长期以来一直植根于国内市场，以便“您手中有订单，而不是恐慌。”像尚未开始国内销售的微米眼镜这样的公司也试图开放国内市场，并转向紧急产品，例如医疗眼镜。

信心来自Dongguan完整的工业链和完整供应链的核心优势。在加工贸易的鼎盛时期，东圭已从“世界工厂”逐步移动到高端开发，并正在竭尽全力建立国际高级制造中心。如今，在这片土地上，有170,000家工业企业正在积极发展。在流行病下，与去年同期相比，3月份的工业用电消耗仅下降了2％。在今年的前两个月，东圭出口了184亿元手机，涨幅为1.6％。

同时，东圭借此机会建立了一个国家跨境商务综合试点区，一个跨境冷链物流行业合作的试点城市，以及一个用于供应链创新和应用的试点城市，大力培养了新的外交贸易形式和模型，从而确保了工业链和供应链的安全基础。为了回应流行病对供应链的影响，东圭恩一方面积极建立一个物流平台，另一方面，它具有实用的材料保证，并完全支持外国资助的企业的工业链上游和下游，以共同抗击流行病。

关于外界的谣言，即丘格恩因流行病而导致大量工厂关闭了，东瓜市商务回答说，这种情况目前只是一种个人现象。商务国际市场研究所副主任贝明（Bai Ming）分析说，由于流行病在欧洲和美国的影响，对外贸公司的压力将在三月份真正开始。在这方面，东瓜市政党委员会秘书Liang Weidong表示，东圭的工业基金会在外贸竞争中相对较强。一旦流行病改善，该行业就会反弹。

看看公司 - 转型和升级

“目前，我们手头上有很多订单，与去年同期相比东莞商务调查，海外订单增加了30％，预计全年国内销售订单将增长50％。” Dongguan Maisip Electronics Co.，Ltd.的董事长Wei Zhong感到惊讶的记者。为什么流行病扩散时订单会增加？该公司销售副总经理张·赫恩（Zhang Hesheng）表示，2019年，Maisip极大地优化了其客户结构东莞外遇出轨调查取证-外贸公司如何处理“订单短缺”？东格恩给出了答案！，产品结构和市场布局。

海外流行病的爆发导致在家看电视的用户数量飙升。 MAXP提供了全球13％的机顶盒电源适配器，因此新老客户的订单增加了。张·赫恩（Zhang Hesheng）告诉记者，去年，迈西普（Maisip）已经计划在中国扩大多个销售商店，而国内市场目前占40％以上。

但是，由于上游企业的生产能力尚未恢复，张·赫恩（Zhang Hesheng）还承认，企业仍然需要不断提高压力抵抗力。目前，MAISIP正在增加其研发投资，并在基于在主要业务中做得很好的基础上生产诸如清扫机器人和医疗电子产品之类的智能产品。

Maisip的方法也是许多外贸公司的缩影。记者发现，许多公司都像Maisip在寻找危险的机会，并在面对趋势时寻求增长。具体来说，外贸公司正在努力在以下方面努力。

首先，善于抓住趋势并转变为高端。在流行病下，诸如数字经济之类的行业不仅具有明显的短期影响，而且长期发展乐观，推动了公司订单的增长。

记者从广东丁泰高科技技术公司有限公司中学到的是，随着政府对新电子信息基础设施（例如5G和云计算）的投资，该公司已大大提高了其研发和生产能力，并且第一季度的订单年份增长了24％。公司董事长王新告诉记者，该公司的主要产品Micro-Custers是生产电子电路板的关键材料，因此该公司在5G通信服务器市场中占有很高的份额。目前，其微钻井设备已开发为第四代，其产品竞争力大大提高。

第二个是创新营销模式并发展国内销售市场。在东格安（Dongguan），一些传统行业公司在新的数字营销轨道上获得了机会。随着流行病的袭击，家具行业跌至一个冰点。记者在东圭穆西宿舍供应公司有限公司的大型数字工厂中看到了高端床垫生产线以紧密的方式运行，为大量订单做准备。 Mousse Group总裁Yao Jiqing提出，在与流行病作斗争的60天里，该公司开始从Scratch进入电子商务实时广播。全国4,000家商店和成千上万的员工共同启动了“全国性的抗流行特殊优惠”销售活动，达到了1.28亿受众群体，创造了一个惊人的活动，每月8个小时和150,000个在线订单，订单超过1亿元。

第三个是充分利用供应链的优势来增强声音。在流行病下，只有控制供应链，您才能具有核心竞争力。香港资助的企业东瓜新加德技术有限公司（Ltd.在政府部门的协助下，该公司的上游和下游企业成功地恢复了工作和生产，这使Xinnengde在夺取订单方面的优势与同行相比。

第四，根据流行病的需求及时调整生产方向。在流行病中，不仅对面具和防护服的需求，而且与大型健康行业有关的体育用品也激增。由台湾资助的企业Dongguan Xinyi Healthcare Products工厂最初生产的非编织材料，但现在它已转变为生产口罩，并已列入国家材料制造商对抗流行病的材料制造商名单，从而获得了新的开发机会。

查看政府 - 准确执行政策

4月10日，Dongguan举行了一场高质量的制造开发会议。在部署以确保在“战时国家”中经济运作的过程中，它还集中在长期上，并提议加速5G行业制定的三年行动计划，以促进新一代通信，智能可穿戴设备，智能手机等的集群开发，以5G代表。

这意味着，更多的高科技公司将有机会乘坐新的基础设施和新消费的快车，并在流行病之后利用这种情况。

实际上，从流行病的“上半场”到“下半场”，东圭一直以高度敏感的反应进行准备的战斗。 “总体思想是帮助企业承受压力，并通过一系列政策“组合”来克服困难，基于对企业的生产和运营的全面理解。” Huang Chaodong说。

在流行病的上半年，东圭主要实施了精确的政策，并加强了对企业的保护。 “为了应对流行病发展的不同阶段的企业的困难，东瓜依次介绍了一系列援助措施：首先，“ 15个项目，帮助企业支持企业“无面具的问题”来解决无面具的问题；然后，“解决企业的10个项目”，以帮助企业恢复工作的问题，以解决工具的问题；最终解决了问题的问题；恢复“通过促进消费来消除对企业的渴望”。 Huang Chaodong提出，这56个政策范围从促进初创企业，打破障碍，到确保供应和扩大市场。实施后，许多公司报告说，他们从来没有信心逐渐获得信心。

在流行病的后半部分，海外需求的缩水给出口命令带来了新的压力。 Dongguan迅速制定了一个响应计划，并竭尽全力帮助企业转向国内市场。穆斯基（Moossi）等公司通过现场流媒体开放市场的有效性使东格恩（Dongguan）意识到，它必须满足在线交易的新趋势并升级支持企业的方式。

“东圭企业不再不熟悉'互联网'。 Huang Chaodong说。目前，东圭市政府计划建立特殊资金，以大力支持现场电子商务等新的在线交易格式的开发，并将专注于将来建立三个主要平台。

首先，建立一个在线展览平台。充分实施“ Dongguan制造业”品牌战略，依靠现有的成熟离线展览资源，在线和离线资源共享，促进有利的行业，例如纺织品，服装，玩具和食品，并创建一个在线展览平台，并具有统一的徽标和“ Dongguan制造”图像，以扩大国内市场。

第二个是建立“ Dongguan制造”电子商务区。全面地加深了与阿里巴巴，和Pinduoduo等电子商务平台的合作，并建立了一个“ Dongguan制造”区域，以鼓励更多面向出口的企业访问Internet。依靠Dongguan独特的“ One Town东莞婚姻调查的费用，One Product”行业特征，再加上Houjie Furniture，Humen Clothing，Dalang羊毛和其他特殊产品，我们将创建一个“ Dongguan In Dongguan”电子商务区域品牌。

第三个是建立公司实时电子商务平台。 Accelerate the inclusion of live e-commerce development in the overall layout of Dongguan's 商务 development, establish a live broadcast industry base and a local live e-commerce platform, and guide the platform to connect with various 专业 towns, promote live broadcast sales of manufacturing enterprises, create a group of "Internet celebrities to bring goods", and accelerate the formation of a localized "Dongguan goods" domestic sales cluster.