位于东圭恩的CBD的全球经济和贸易中心（台湾商业大楼）高289米，是东圭的地标之一。在这个有近80,000台台湾商人的城市中东莞私人调查取证，其完成被视为“台湾商人回馈的典范”。

可以说，在过去30年中，东圭的经济发展历史更像是台湾商人的发展历史。

但是现在，在台湾商业大楼旁边，两座建筑物，世界贸易中心和千座建筑物正在从地面上升，它们的高度将远高于台湾商业大楼。

这就像台湾商业集团在东圭的状况的某种体现。

曾几何时，台湾商人通过依靠“台湾接受订单，在中国大陆生产以及出口所有产品”的商业方法来赚很多钱，而东圭的经济也以20％的平均速度增长。

这是一个美丽的双赢的历史时期，但所有这些都注定要永远消失。

2008年后，全球经济继续变得薄弱，并且高度依赖全球市场的Dongguan的OEM制造业迅速下降。此外，近年来，由于中国大陆的劳动力管理矛盾加剧和劳动力成本的急剧上升，台湾商人选择迁移或“东南飞行”（转移生产线和向东南亚的生产能力转移）。

在今年年初，东圭市长元鲍钦在第12广东省人民代表大会的第四次会议上说，去年大约有500家外国投资企业关闭。但是他后来说：“不要在美丽的女性脸上放大奇异的脸部”，因为东圭的市场实体正在不断增长，达到720,000。

但是对于台湾公司来说，这显然不是好消息。台湾台湾商业协会主席西·苏林（Zhai Suoling）在年初举行了22周年台湾协会的22周年纪念研讨会后说，在500家关闭的外国公司中，大约有200家台湾公司。

数千个中小型台湾企业的地位仍在东圭恩，这也令人尴尬。 2015年1月，东圭首次提出了“制造2025”策略，以促进东格安（Dongguan）对高级制造业的转变。这些仍在市场上的中小型台湾企业似乎毫无用处。

但是，新一代台湾商人已经意识到，如果工厂和转型仍处于行业的低端阶段，这将是台湾商人和东圭的死胡同。将工厂转移到东南亚似乎不是永久解决方案。

也许对于台湾商人来说，唯一的出路是跟上大陆工业改善的总体趋势。

台湾商人拒绝了

2016年9月23日，Zhai Suoling坐在Dongguan Houjie镇的一家高端酒店似乎有些孤独。

Zhai Suoling是台湾台湾投资协会（以下称为Dongguan台湾协会）的主席，这是他担任总裁的最后一天。在同一天东莞正规调查公司，台湾台湾协会完成了第10/11总统的交换，新总统上任。

Zhai Suoling，台湾台湾投资协会前主席。摄影：太阳朱宾。

郑成荒凉的原因并不是他不再担任总统，而是他在中国大陆最大的台湾投资中心的东格恩感到尴尬。

台湾东部协会曾经拥有3,000多家会员公司，并且是世界上最大的台湾商业协会。中国外交部长王伊曾经说过：“台湾东瓜协会非常棒，是世界排名第一的台湾协会。”

西海（Zhai Suoling）是美国典型的台湾商人，在美国高大，健康和职业硕士。台湾人的礼貌和优雅不能完全掩盖他的傲慢。

1994年，当蔡苏（Zhai Suo）带领他前往东格（Dongguan）的长曼镇（Changan Town）时，他面前仍然有稻田和泥泞的道路。工厂已经建造，他发现机器尚未到达。他问发生了什么事。工人说，正在下雨，道路泥泞，机器无法运送到，因此仍将其放在路边。西海肯不得不雇用数十人慢慢地将机器移动。

20年后，这个地方已成为东圭最繁荣的城镇之一。

当时，作为中国最早的“三次来和一项补充”处理和贸易企业之一，除了廉价的土地租金和劳动外，台湾的台湾商人还享受了对“两次豁免和三项豁免和三半的豁免”的政策优惠待遇（从事生产性的外国投资期的利润超过10年，享受三年的利润，享受三年的利润，这是3年的利润，这是三年的利润，该公司的利润超过10年，这是一定的利润 年）。首于制造木制玩具，硬件和塑料产品，该公司迅速扩展。

台湾第一批商人主要投资于密集的劳动行业，例如鞋子，现成的服装和玩具。以台湾商人为主要投资，从事处理贸易和以出口为导向的人，该模型被称为“ Dongguan模型”。

1999年左右，台湾商人的顶峰是台湾的峰值。在其顶峰时，东圭的GDP近一半是由台湾商人贡献的。在东格安（Dongguan），不仅有台湾商学院的儿童学校与台湾的教育完全相关，而且还有台湾医院，这与台湾的医疗机构相似。

对于台湾商人来说，这是最好的时期，东圭的政治和商业关系也在蜜月期间。台湾商人被前市政党秘书李金威（Li Jinwei）亲切地称为“我们的秘书”。李金韦（Li Jinwei）曾经在台湾商人面前拍了拍胸口，说：“如果您有事要做，请来找我。”台湾前协会主席Ye Hongdeng经常晚上去Li Jinwei的办公室，双腿交叉聊天。

许多台湾商人江林小姐是东格恩（Dongguan）的前副市长，因为负责外国商业事务的江林（Jiang Ling）每月与台湾商人举行沟通会议，后来逐渐发展成一个为外国商业团体的协调会议。

这些事情似乎不可能再次发生。作为总统，他最重要的责任之一是在台湾商人和政府之间建立一座沟通桥，但并不总是很顺利。

Zhai Spieeng上任时，他很少见到负责外国商业事务的副市长。 “当我上任时，我每两个月一次。现在，周期越来越长了。我已经两年没看过。”

在东圭统治的眼中，台湾商人的地位不再像以前那样重要。

Dongguan在2016年上半年的经济运营数据表明，国内企业的工业额外价值远远超过了香港，澳门和台湾的外国投资企业的工业增值，而相比之下，外国投资的企业却增加了近20％。在“ Dongguan Manufacturing 2025”策略的五个目标体系中，很难看到台湾商人的重量。

Sun Yat-Sen University Lingnan College的财政与税收系主任，Dongguan的特别研究员Lin Jiang认为，东Guan引入许多政策的目的不再针对台湾商人。他说，目前，许多台湾公司对东格恩的转型和升级有害，但它们有点不愿立即让他们走。每个人都处于僵局状态，台湾商人感到有些沮丧。

东圭街的街道上到处都是台湾商业元素。摄影：太阳朱宾。

台湾商人的投诉

在政策优惠待遇（例如“两次豁免和三点”）过期之后，许多台湾公司开始感到压力。

前台湾协会主席Xie Qingyuan坐在他在Humen Town的新莉安村的办公室里，指出窗户说：“我在1995年购买了这些数十英亩的土地，总计90元人民币每英亩。

他认为，土地所有权问题给台湾商人转型带来了障碍。 “台湾商人没有土地所有权，他们的家人不在这里，政策状况不确定，因此没有人敢于投资庞大的研发。”

为此，Xie Qingyuan向市政府提议向Kunshan跨界工业试点区学习，“政府将捐款，台湾协会将共同努力建立公司研发中心，并可以分享结果。”但是，暂时尚未回应该提案。

60岁以上的Xie Qingyuan花了很长时间谈论他的朋友的手表。当他从台湾进入海关办公室时，他的朋友受到60％的关税。 Xie Qingyuan前往海关办公室通过台湾协会的关系帮助他，但最终失败了。 Xie Qingyuan感叹。 Xie说：“在1990年代，我们教授了黄浦习俗的规则，每个人都称我为地下海关总监。”

几年前，他去了长江三角洲和越南进行检查。当他回来时，他得出的结论是，长江三角洲的成本不低于东甘（Dongguan），越南的土地成本便宜15％，但工业连锁店不像东格安（Dongguan）那样完整。考虑到这一点后，他决定留在东格安。

Zhai Suoling还反复建议Dongguan市政府取消各种指控，例如公司合作服务费和土地利用费。其中，企业合作服务费是从原始的进出口合同管理费中演变而成的。取消管理费后，收费名称被服务费取代。在蔡国的观点中，这是“伪装的充电”。

“东圭村庄和城镇为自己的财务提供资金，因此村庄和城镇已经建立了许多收费物品。我已经提出了多次，希望市政府将其列出并统一地收集它们，” Zhai Suoling说，“但这个问题仍然没有解决。”

台湾商人面临的另一个巨大压力是近年来越来越强烈的劳动管理冲突。

2014年4月，东圭镇的成千上万的Yuyuan鞋厂员工进行了罢工，工人指出，鞋厂并未完全为工人购买社会保障。经过半个多月的沟通后，Yuyuan鞋厂的母公司Baocheng Group终于承诺在2015年之前为所有员工提供全部保险。在“ Yuan Yuan事件”之后，Dongguan Municipal政府要求台湾政府要求Dongguan的Dongguan在2008年以来的社会安全欠款。

在许多访谈中，Zhai Suoling不遗余力地谈论社会保障问题。

Zhai Suoling表示：“对台湾商人的不公平一直存在。例如，我们目前在东圭目前的社会保险覆盖率是80％，但外国资本肯定是100％。”

Zhai Suoling说：“如果这是一种自然的趋势，我们认为我们不会抱怨，但我们不同意人类行动造成的不公平性。”

台湾台湾事务局的副研究员Xie Chun是东圭政府协调部的副研究，承认台湾商人提出的问题“去年，我们协调了67起外国商业事件。”同时，他认为台湾商人面临的问题与他们自己的后期转型有关。

最近，台湾电气和电子协会（以下称为“电子和电气协会”）将选择“在中国大陆投资台湾商人的最推荐城市”的列表。作为台湾最集中的台湾商人的东格恩（Dongguan）通常是20岁。

每年，该协会都会像往常一样就Dongguan的宏观经济学发出研究报告。关于今年的情况，Zhai Zuoleng的判断“相对负面”。

低端制造和转型的困境

台湾商人的抱怨还有另一个方面。

今年7月1日，位于东圭的东楚的Damaike暂停了业务。这款专注于高质量台湾商品的大型超市已经发挥了重要作用。东圭市政府提供了强有力的支持，并努力为台湾商人建立一个平台，以改造和升级。

每日生产必需品的台湾公司仍在使用落后生产线。摄影：太阳朱宾。

当时的台湾协会主席Xie Qingyuan说：“当时，我们想做一个基准项目。”

2010年，台湾台湾商人在经历了金融危机的打击之后，决定建立自己的渠道并探索国内销售市场。 “达马克”项目是由当时的东瓜台湾协会主席叶昌隆（Ye Chunrong）发起的，并以600万份股票阈值筹集了2.6亿元人民币，并在第一阶段筹集了2.6亿元人民币，并建立了Damake Trading Co.，Ltd。租金仅为每平方米10元，三年没有租金。

Damaike试图建模台湾Costco的模型。开放时，消费者必须支付350元的申请，才能进入商店购买，这严重影响了商店的普及。

随着国内海外购物在线购物的兴起，达马克遭受了巨大的打击。此外，它遭受了五年的损失，最终不得不关闭门并停下来。

Xie Qingyuan是Damaike的股东之一。他认为，将台湾商店的商业模式转移到中国肯定是不可接受的。但是东莞婚外遇取证-[调查]台湾的商人在东圭：犹豫和突破，国内在线购物对物理商店的影响是达米克关闭的主要原因。

台湾台湾事务局的副研究人员透露，政府在三年内为大麦客户提供了1500万元的补贴，但最终毫无用处。

Damaike的关闭给台湾商业社区的转变带来了阴影。

2015年，由于成本增加和寻求战略转移的因素，诸如封闭，移民和破产等现象以集中的方式爆发。台湾商人将今年描述为“最艰难的一年”。

蔡苏林说：“现在整个Houjie几乎没有鞋厂。”

实际上，自2008年金融危机以来，台湾商业界的转型行动已经开始。2009年，在当时的台湾协会，台湾商业协会，东甘市政府的主席Ye Chunrong的倡议中340家公司收到了辅导。

但是林江对这种“咨询”并不乐观。在他看来，这是东圭的过于传统的台湾商人的体现。 “有很多当地的大学和专家，他们更了解中国，所以他们为什么不与他们合作。”他认为，台湾商人的衰落有其自身的原因。 Lin Jiang说：“台湾大多数商人都是传统的家族企业。他们仅信任台北的战略专家，依靠地方政府的政策，而融资仅取决于家庭关系。”

台湾企业“东南飞行”

2015年3月，位于Houjie镇吉林工业区的Likai Shoe Factory关闭了本地生产线，并转移到缅甸。这家鞋厂是一家世界知名的鞋匠。它的母公司是台湾资助的简历集团。它以其高峰生产能力，雇用18,000名员工。

2008年，当时的首屈一指的Wen Jiabao访问并进行了检查。台湾台湾投资协会副总裁Xie Qingyuan当时还记得检查，他仍然记得，” Wen先生说，这不是可以在两三年内克服的。”

北古安台湾商人的鞋业行业的当前状况也是东圭制造业的缩影。金融危机之后，东圭的制鞋行业受到了沉重的打击。在台湾鞋业制造公司中，世界上最大的运动鞋制造商Yuyuan Group，中国最大的女鞋制造商Huajian Group以及Dalibu Group（Oasis Shoe行业，Green Yang Shoe Industry，Green Yang Shoe行业），Shuntian Group（像Shuntian Group），Shuntian Group（像Shoaiy Shoe Industry）等。

自2012年以来，东圭恩·夏吉·台湾商业协会（Dongguan Shijie Taiwan）商业协会执行副总裁王·尤康（Wang Yucong）一直将工厂搬出东部。60岁的王·尤康（Wang Yucong）在东圭（Dongguan）工作了20多年。 1989年，王·尤康（Wang Yucong）在东格安（Shijie）开设了一家工厂，以经营鞋业橡胶行业。他经营的鞋类橡胶公司是中国最大的鞋类橡胶品牌之一。

在2008年底，王·尤康（Wang Yucong）的命令开始下降。随着制鞋产业连锁店的逐步转变，王尤康（Wang Yucong）也计划了几年前的变化。目前，他在仰光，缅甸开设了一个产品配送中心，生产线逐渐转移到大陆和东南亚。

王·尤康（Wang Yucong）说：“东圭的工厂已准备好停止生产，该公司将被转移到其总部。”

公开报告指出，台湾资本去年撤回了100亿元人民币。作为回应，西海（Zhai）提起笑着说：“不仅nt 500亿美元，至少1000亿美元。”

数据表明，在当前台湾商人在东圭的工业分销中，四个传统加工行业，包括玩具，行李，鞋子和服装，占不到20％。

该岛的最新趋势也担心台湾商人。

今年8月16日，台湾领导人泰（Tsai Ing-wen）召集了“外国经济和贸易战略会谈”，以促进台湾与东盟，南亚，新西兰和澳大利亚等国家和地区之间的合作，通过“新的南行政策计划”。同时，台湾当局呼吁台湾商人返回台湾开展业务。

东圭的大多数台湾商人往往是“蓝色训练营”，对新的DPP政策并不乐观。同时，他们担心这会影响跨界关系，并对大陆的台湾商人产生负面影响。

王·尤康（Wang Yucong）是台湾唯一参加今年台湾商业中期节日协会的商人。王·尤康（Wang Yucong）说，在听了泰恩·韦恩（Tsai ing-wen）对“新南向政策”的介绍之后，“现在台湾商人在大陆面临许多障碍。新台湾政府仍在增加压力。如何向南向南行驶，向南移动？”

王·尤康（Wang Yucong）认为，东南亚与台湾商人不同，他们不一定对台湾商人友好。几年前，他在缅甸的仰光遇到了问题，最后他发现中国领事馆可以协调和解决问题。王尤康（Wang Yucong）的观点：“我的根源在东圭，这是我的支持。”台湾台湾协会的调查显示，台湾92％的商人愿意继续扎根在东圭。

Zhai Suoling说：“我们所有人都希望可以不断地管理Dongguan的土地，这也是我的愿望和责任。”

第二代台湾商人和未来的希望

悬停在中层和低端制造链接中显然不利于台湾商人在东圭的发展，也不有利于发展东圭的发展。几年前，广东省的高级管理层已经意识到了这一点。

2011年，当时的广东省党委员会秘书王杨（Wang Yang）主张，建立了东圭的台湾台湾高端工业项目公园。目前，公园的20多家台湾企业主要从事生物技术和高端电子信息等新兴行业，其中大约一半是新引入的台湾企业。

如今，第二代台湾商人正在成为台湾商人在东圭的真正转型的骨干。

林·鲍伊（Lin Bowei）和他的团队。摄影：太阳朱宾。

林·鲍伊（Lin Bowei）梳理了贝克汉姆（Beckham）的头，开着梅赛德斯·奔驰（Mercedes-Benz），谦虚而礼貌，总是习惯性地说“我有麻烦”和“谢谢”。

9月24日晚上，在东圭新基地创意行业公园，林·鲍伊（Lin Bowei）和他的企业家团队正在对该项目进行最终调整。三天后，他和他的团队将参加第五届中国创新和企业家竞赛的重赛。他们是唯一进入重赛的台湾队。

林·鲍伊（Lin Bowei）是第二代台湾商人。根据调查，在东圭的台湾商人中，第二代人中有50％愿意在大陆发展。林·维拜（Lin Weibai）以父亲的名字命名，并命名了他的公司Yajian Network Technology Co.，Ltd。但实际上，他与父母采取了完全不同的企业家道路。

2008年，在父亲的煽动下，林·鲍伊（Lin Bowei）辞去了在昆山的工作，来到了东格安（Dongguan）。我父亲是台湾典型的商人。 30年前，他来到了东圭的Changan，投资于汽车电池的生产。它有两个工厂和三家公司。

“在我父亲的地方，每个人都称我为王子，”他笑着说。

曾是专业仓库经理的林·鲍伊（Lin Bowei）开始清理仓库并整理过程。他发现该公司的总经理已经使用公司洗钱了几年。高管是他父亲的老子，但林·鲍伊（Lin Bowei）仍然亲自揭露他，两人立即度过了愉快的时光。为了使父亲很难做到这一点，林·鲍伊（Lin Bowei）选择离开并致力于互联网企业家精神。

比较后，他决定从按摩行业开始。

2015年，林·鲍伊（Lin Bowei）抵押了台湾的房地产，并带着自己的企业家书搬进了东格（Dongguan）的“蚂蚁巢”（Ant Nest），组成了一支团队。

“蚂蚁巢”是东圭最大的跨界青年企业家孵化基地。目前，该国有53种类似的跨界青年创业基地。去年12月，东圭城的财务部门分配了5000万元人民币，以支持台湾年轻的才能在东圭创新和企业家精神。引言的主要方向是现代服务行业，例如高端电子信息行业，生物技术行业，机器人行业和商务。企业家基础还将提供培训，初创资金，办公空间和租金等补贴。

在东格安（Dongguan），目前有11家台湾青年初创企业，例如林·鲍伊（Lin Bowei）。

在去年的台湾著名产品博览会（即“台湾博览会”）上，创新和创造力区的参与项目中有一半以上是由“ Ant Nest”孵育的，其中22个项目来自台湾团队。林·鲍伊（Lin Bowei）在台湾博览会上展示了他在按摩行业的O2O项目。

起初，当他听到儿子投资按摩行业时，他的父亲立即表示反对，认为这“太不平等”了。但是林·鲍伊（Lin Bowei）认为这是一个机会。实际上，自2014年加东古（Dongguan）的“反散发”风暴以来，东圭的正规医疗保健行业也遭受了巨大的损失。 “中国比台湾市场大得多。经济与20年前不同。服务业绝对是一个趋势。我想移植台湾的服务概念，并使用O2O模型来实现这一目标，” Lin Bowei说。

他和他的团队招募了东格安（Dongguan）最好的技术人员，提供了免费的公寓住宿，并在外出时进行了特殊的汽车拾取，“只需提供最好的服务。”讲话时，林·鲍伊（Lin Bowei）总是充满自信和激情。

“蚂蚁巢”的负责人黄色对基地的第二代台湾商人发表了评论，“他们做了自己的话，有点骄傲，但非常勇敢。”

习近平正在调试佛像的3D打印系统。摄影：太阳朱宾。

有一次，基地举行了项目路演。与许多国内队不同，林·鲍伊（Lin Bowei）提前一个晚上到达该地点，第二天早上，他提前几个小时到达了排练。

目前，林·鲍伊（Lin Bowei）正在健身行业投资企业家项目。他的团队来自全国各地。他参加了1个篮球队，2支垒球队和3个羽毛球队。技术总监张海博（Zhang Haibo）不知道他是台湾第二代商人。 “他知道宽容，非常有礼貌，这与中国大陆的第二代不同。”

与上一代台湾商人不同，林·鲍伊（Lin Bowei）没有参加当地的台湾协会，认为这是老一代中小型企业的无助之处。他对那些搬迁的企业并不乐观，“不要撤退，如果您继续前进，您将死亡。”

在“蚂蚁巢”中，第二代台湾商人Xu Jiahao的佛陀雕像的3D打印项目也是众所周知的。与林·鲍伊（Lin Bowei）与家族企业完全分开不同，习近平正在慢慢接管父亲的生意，他希望在变革和不变之间达到一定的平衡。

2002年，我的父亲是第一个在东圭镇的江西工业区定居的人，并成立了一家工厂来生产镀金的佛像。佛陀雕像的雕塑和粘土雕塑的两个主要过程是技术工作。当我父亲开始在东圭（Dongguan）生产时，他的技术比他在珍珠河三角洲的同龄人领先十多年。当习近平接管时，这个差距几乎不再存在。

年轻的徐豪豪（Qu Jiahao）于2012年从美国毕业，然后来到东格恩（Dongguan）。目前，工厂订单量不再像以前那样高，而人工和市场成本正在增加。

偶然地，他与3D打印技术接触，并开始怀疑它是否可以与佛像的生产结合在一起。

2014年，东圭政府大力促进了“机器替代计划”，该计划主要推动中小型企业的智能转变。

鉴于佛陀雕像的遗产，父亲一开始就不同意他儿子的计划，但徐jiahao并不打算向父亲索要钱。他回到台湾，向银行申请了80万元的企业家贷款，然后从日本购买了7轴机器人以开放雕像，并从英国购买了申请软件。

经过两年的辛勤工作，他成功地解决了诸如过度，影响，工具变更失败和基本调试等问题。第一个大佛像在4天内打印后成功制作了第一个大佛像。过去，相同大小的佛像的模特大师通常需要两个月，而3D打印的效率已提高了15倍。

习近平的坚持终于得到了父亲的认可。但是，习近平没有认为机械可以完全取代佛像的所有手动制作。

习近平说：“新技术只能描绘出佛陀雕像的形状，但不能表达意图。这仍然需要由大师来完成。”

目前，他在台湾保留了一支40人的非生产团队，主要研究佛像的“意义”。此前，台湾的当地人经常分发传单，呼吁台湾商人返回岛上开展业务。经过评估，徐豪和他的父亲决定留在大陆，“这里的市场更广泛。”

9月23日，台湾台湾协会Shipao分支机构更改了任期，他的父亲辞去了该分支机构的副总裁，Xu Jiahao当选为协会主席。在移交过程中，我父亲拍了拍肩膀，说：“为所有人做出更多贡献。”

实际上，对于习近平，他珍视自己在东圭工业和商业联合会的工作。他认为这更具竞争力。他说：“我们这一代人不再只看台湾商业协会。”